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长沙拓展训练行业的相关认识

网站编辑:诚智拓展 发布日期:2021-01-20 19:58:04 点击:
导读:正所谓十年树木,百年树人,发现并解决团队问题是一个长期的过程,只是靠几次 长沙拓展训练 就解决团队问题这是不现实的。长沙拓展训练可以通过团队活动让团队成员和领导发现问

  正所谓“十年树木,百年树人”,发现并解决团队问题是一个长期的过程,只是靠几次长沙拓展训练就解决团队问题这是不现实的。长沙拓展训练可以通过团队活动让团队成员和领导发现问题,并在培训活动中总结问题的解决方案。

  长沙拓展训练效果是根据企业对培训后期的转化工作强度来决定的。

  近年来,长沙拓展训练在我国得到迅速的发展,越来越多的企业、学校、事业单位把它纳入培训内容。

  现在恰逢春季,很多企业管理者都准备组织员工开展北京拓展训练。春季是个好季节,企业外出参加培训的几率也会大大增加,对于拓展基地来说,是逢春来的一次小丰收。当然,很多企业对长沙拓展训练还是不是太了解,这就需要我们多多引导。并且我们也根据多年工作经验得出,一般企业对于长沙拓展训练的认识存一些问题。

长沙拓展训练活动现场

  企业对长沙拓展训练理解的误区;

  1、企业觉得拓展训练就是玩

  一直以来,很多企业领导者都把长沙拓展训练当做是旅游,因此说到拓展,他们就是组织员工选择一个旅游点游玩或者做做游戏。结果员工玩得开开心心的,可是对于团队建设却没有什么效果。由此可见,抱着旅游的态度参加北京拓展训练,其培训效果会不尽人意。

  拓展训练本身就是培训,其目的是团队建设,应该以对待培训态度认真对待拓展。长沙拓展训练不是游戏,其项目的安排、师资的配备、基地的选择都要根据培训的目的设定。企业可以将拓展训练穿插在旅游当中,其实很多基地就建在风景区之内,团队可以在培训之余享受大自然,既达到培训目的,又不耽误旅游,一举两得。企业选择拓展加旅游的形式一定要重视培训的目的,针对团队现状选择合适的拓展才最具有培训意义。

  2、企业对长沙拓展训练后的效果不是很明确

  经过多年的发展,以及拓展在西方世界的效用。很多企业觉得组织员工参加长沙拓展训练后团队就会有很多的改变,试图通过展训练来提升团队凝聚力、沟通能力及其效能。但很多团队参加完拓展后,其管理者都表示拓展项目结束一月后,整个团队又会回到培训前的状态,觉得没什么效果。好的长沙拓展训练只会尽最大的能力帮助团队发现问题,并引导他们发现解决问题的办法。在回归到工作中后,企业要针对问题作出相应的对策,调整工作方案,让团队以最佳的状态应对工作。

  长沙拓展训练当前存在的问题:

  1、仅强调培训计划,不强调培训结果。

  实施培训关键的目的是要看培训后的效果的。虽然有不少企业也非常重视培训工作,但是对于培训结果如何却不太关心,这种培训浪费了大量的时间和人力,效果却不好。

  2、企业培训工作没有与企业总体目标紧密结合。

  现在企业无论为员工提供何种培训,其目的都是为实现企业的总体目标,然而在实际培训过程中,企业往往容易出现内容、方式、课程与企业总目标联系不紧密的情况,培训只是流于形式。

  3、培训方法简单,培训过程不连续。

  新员工只接受到基本的岗位培训,时间一般为一周左右。然后就自己开始独立工作;而且,很多公司只有基本的岗位培训,没有连续的培训方案,进入公司后完全依靠个人的自觉性学习。

  4、只培训少数成员。

  这种现象在不少企业都存在,这里有两个误区:

  一是有的领导认为培训管理人员应该重点培训那些经过挑选,有发展潜力的人员。每次不管培训什么内容都让他们参加,从而忽视了所有管理人员的培训。

  5、培训的短视效应,没有为企业的长远发展打好基础。

  一个企业在其中长期发展中,应该对要达到的中长期目标及早进行预培训,否则到了需要用人的时候青黄不接。业务工作就没办法顺利进行,以至影响企业的整体发展。

  二是认为单位的现时工作最主要。因此,只让那些没什么事的工作人员参加培训,于是培训就集中在某些人身上。造成了“闲人培训,忙人没时间培训,急需人员不培训”的结果。这样的培训没有任何效果。

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